PM遠端工作大補帖 - 距離不是問題,淺談在家開會效率心法
Work from home 可不是 Holiday from home, 身為PM要如何在家有效率的處理開不完的會呢?
在疫情逐漸膠著的狀況下,
不過有些同事與長官即使面對面也有代溝,所以有時候不是遠端與在家工作的問題。
在PM的工作中,溝通可是最重要的課題之一,
所以今天的主題,就是為了PM量身定做的「
發會議邀請前,記得先列好主題與大綱
上班最容易激怒人心的,就是收到意義不明的會議邀請,
所以一但你奠定了會議目的與你需要準備的簡報方向,
30分鐘不嫌少,1小時內可接受
超過一小時的會議是很傷神的,畢竟每個人的專注力可都有極限,
而這也是小編為什麼提倡先列會議大綱的一大原因,
從開會的目的與你期待的結論,著手準備自己需要的材料
坦白說,開會的目的,
所以在決定開會之前,一定要先思考這場會議的目的,
但開會一定要有簡報嗎?其實非也,與其花時間做好精美的簡報,
如果時間不夠準備,那現場直接寫版書,或是畫個系統架構圖,
對於剛開始工作的同學來說,可能開會跟在學校討論報告是用一樣的心態,所以開會其實怎樣都好,時間混過一樣拿錢回家。但是成長為專案要角尤其是專案負責人的時候,通常是會希望聽到重點的,畢竟可能跟升官加薪有關,當然也可能跟不被開除或是不用加班有關。所以資訊的含金量會遠比打高空的圖表文字要來得重要。
會議記錄的大學問-即時確認,並明確列出Action item
開會最怕的就是沒有重點,沒有內容,
而這樣的好處也可以避免會後花時間撰寫會議記錄的時間喔!
比較正式、重要的會議結論也可以包含簽名畫押確認。
以上就是小編以自身在跨國公司服務的經驗,
最後在遠距工作的這個時候,小編也需要特別提醒ㄧ下,
畢竟距離變遠,但禮貌可是一點都不能少的!
即使是在家遠端開會,請把上衣褲子也都穿上,並且找一個安靜的空間,現在電腦都有攝影鏡頭,不小心開啟功能就尷尬了。
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